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Vous assister dans vos projets
Nous vous assistons dans la mise en place de vos projets, que ce soit dans le domaine de
la Gestion de la Relation Clientèle que dans tout autre domaine.
Nous vous proposons notre expertise sur deux niveaux d'implication.
Encadrement: nous nous cantonnons à vous assister dans la mise en place d'une organisation,
définition des équipes, du planning, planification des réunions et suivi, gestion des relations avec les prestataires.
Nous n'intervenons cependant pas dans les décisions prises.
Ce type d'intervention est particulièrement apprécié dans les projets fonctionnels dont vos équipes
maîtrisent tous les aspects bien mieux que les nôtres mais pour lesquels vous manquez d'équipes d'encadrement
ou celles-ci manquent de temps disponible.
Conseil: nous intervenons dans les décisions à prendre en préconisant ou conseillant.
Nous prenons en charge la globalité du travail de mise en place d'un projet en gérant la totalité des actions à mener et nous
rapportons directement à la direction fonctionnelle responsable du projet.
Ce type d'intervention est adapté à la conduite des projets qui ne sont pas votre cœur de métier, tels que les projets
informatiques par exemple ou la mise en place de progiciels (GRC, Finances, PGI ...), ou pour
mener à bien la coordination entre des équipes fonctionnelles et techniques, cette liste n'étant pas limitative.
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